合肥效果图培训解析名家具展楷模家具再成焦点!徐国芳:把企业做好而不是做大
第40届国际名家居(东莞)展览会如期而至,楷模家具董事长徐国芳在8月11日下午,很罕见地应邀出席媒体见面会,并畅谈家居行业的今天和明天,倡导:拥抱变化、开辟新局 、延续经典,并在媒体见面会上呼吁:“企业应该做好,而不是拼命做大。”
一路走来,务实求真的楷模家具,尽管已经发展成为行业最具影响力的品牌之一,且销售网络在全国家居一流的连锁体系红星美凯龙与居然之家等,网点最为健全,面积也最大。但,楷模家具依然没有张扬,没有高调。熟悉楷模家具的人都说这是一家一直在默默地做实事的企业。
作为一家有前瞻眼光的企业,楷模家具一直在按自己的步伐前进。譬如,在定制还未流行的10年前,楷模家具已经开始布局定制整体家居,如今楷模家具的全屋定制涵盖了硬装、软装、配饰、家具、家居用品等等,成为行业整体家居的领先者。
从定制时代跨入人工智能时代,楷模家具同样率先突破在智能制造领域的运用,并已形成很完善的体系,楷模智能家居在市场上深受消费者的欢迎。更加令人叹为观止的是,楷模家具的五金也是自主研发、生产,且水平达到了国际顶尖水平,真正做到优质生活方式的提供商,楷模家具的快速成长背后离不开它拥抱变化与默默耕耘的实干精神。
自由竞争时代,在动态变化中发展的市场,只有以开放的心态拥抱变化的企业,才能与时俱进,对此,徐国芳说:“卖家具的时代已经过去了,未来卖的是服务,是美,是整体空间的意境氛围。”楷模家具把握了时代变化的脉搏,走在时代的前沿,所以一点都不意外,楷模家具的产品在市场上那么受消费者的青睐。
负责与担当是作为一家企业应有的价值理念,楷模家具是这一理念的忠实践行者,不断对产品进行优化升级是楷模人一直在做的事。在本届名家具展上楷模携旗下大普、楷模、智能定制三大品牌亮相,更是赚足了眼球,成为行业的焦点。其中楷模和大普从设计、款式、风格上再次升级,更加符合现在消费者的个性化需求。
在家居行业整体下行的大背景下,楷模在人才和服务上更是下大功夫,要求导购员设计师化,设计师导购员化,做到真定制,提供优质产品和服务,对消费者负责。
除了对用户负责,对于鱼水关系的经销商,楷模家具同样以唇齿相依的价值理念相处。“对经销商负责更是我们家具人应有的责任和担当” 徐国芳如是说。正是因为楷模家具与经销商的相生相赢,所以,就算家居行业整体下行,客源变少,楷模家具不仅没有面临这样的困局,独立店还在稳步增开。楷模的经销商做到这一点,与徐国芳坚持的“即使是竞争对手的同行,也不该让对方不舒服,带动整个行业来做得更好”的利他精神息息相关。
徐国芳说到自己的终极梦想,不禁表白道:“楷模要做代表中国的企业,这也是我的使命感,我不做,谁来做?我不担当,谁来担当?”。
作为四大文明古国之一的中国,有着悠久的文明和灿烂的文化,在家具领域同样有着出脱的表现。当然,民族的优秀文化不仅需要继承,还要能发扬。回归到家具行业中来,就是要能在历史文明中进一步开发、诠释,创新,比如阴阳五行,佛释道、梅兰竹菊、雕刻等等文化元素都可以运用于家具制造中。
楷模家具开发的“素墨”:宁静淡泊、轮廓简练、木色清润,不事雕琢,从无色到有色,从素帛到笔墨,诠释中国文化的意境气韵。用温情和深情给消费者提供家居生活的美学和文化氛围,让消费者奢享宁静的极致。
时代瞬息万变,楷模有主见地特立独行于时代潮流,一心沉淀下来做实事。扎根于历史,回归民族魂的文明里,延续经典,给时代留下值得称赞的精髓。
在见面会期间,徐国芳站在行业良性健康发展的视角呼吁:不要再引导行业“企业要做大”这样的价值观了。家具企业是做不大的,我们要做的是百年品牌,民族品牌。
家居行业做不大,一是因为多样性需求,家具是创意性产业;二是门槛低。徐国芳继续解说,企业一味地做大,拼命地做大,很快就会膨胀死掉。日本有3000多个百年品牌,他们不是做大的,是做好。欧洲有1600多个百年品牌,他们也不是大的。相比那些昙花一现的大企业,这些传承下来的百年品牌,更让人肃然起敬。
其实,我们不要一味地追求把企业做大,企业健康、良性发展,是一种责任。熟知行业的人都知道,以前大家拼出口,到后来拼死了一群人。现在又拼定制,打价格战,这不是作为一个民族企业该做的事。
企业应该努力做好,而不是一味做大。这是一种担当,更是一种精神。在大洗牌的局势下,相信家居行业的明天会更好。
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